castad/o2o-infinith-demo
9
0
Fork 0
Code Issues Pull Requests Packages Projects Releases Wiki Activity
e0f1d4df96
o2o-infinith-demo/docs/business/INFINITH_뷰성형외과_MOU_POC범위_검토보고서_2026-09-15.md
Haewon Kam 216b2c4217 docs(business): 뷰성형외과 MOU·POC 범위 검토와 의료관광 허브 경쟁분석 
2026-09-15 회의록 검토, Global Medical Hub PRD v0.2 검토, 경쟁 플랫폼·규제·시장 딥리서치,
병원 AEO/GEO 서비스 경쟁분석(4-10), 현재 조직으로의 사업 가능성, MOU·POC 권고 범위.

- 워드 보고서는 haewon 편집본이다. 초기 빌더(build_mou_hub_competition_docx.py)는
  결과 파일이 있으면 멈추고, 이후 변경은 patch_aeo_geo_competition_docx.py 처럼 제자리 삽입한다
- MD 초안 동봉

Co-Authored-By: Claude Opus 5 (1M context) <noreply@anthropic.com>
2026-09-15 16:55:59 +09:00

24 KiB
Raw Blame History

뷰성형외과 MOU · POC 범위 검토 보고서

작성 2026-09-15(화) · INFINITH AI Discovery · 대표 보고용 초안 입력: 2026-09-15 회의록(황본부장·감본부장), Global Medical Hub PRD v0.2(2026-09-09), 뷰성형외과 POC 제안서(2026-09-01), 서포터즈 색인 보류 사유 보고(2026-09-14), 답변엔진 확장 검토 보고서(2026-09-15), 웹 조사 2건(2026-09-15) 법 해석은 자문이 아니며, 계약·등록 전에 변호사 확인이 필요합니다.

0. 결론

  1. 이번 MOU·POC 범위는 서포터즈 사이트와 AEO/GEO 진단·측정까지로 한정할 것을 권고합니다. 글로벌 의료관광 플랫폼(다병원 허브, 상담·예약 중개, 숙박·관광 연계)은 이번 범위에서 명시적으로 제외합니다.
  2. 플랫폼 사업은 현재 조직(개발팀장 1명, 주니어 개발자 5명, 운영팀 없음)으로 가능하지 않다고 판단합니다. 개발보다 운영과 수요 확보가 병목입니다.
    • 선두 사업자 강남언니는 2025년 광고선전비로 343억 원을 썼습니다.
    • 오프라인 통역센터와 8개 언어 통역을 운영하고 있습니다.
    • 병원 제휴를 수천 곳 단위로 확보했습니다.
  3. PRD v0.2가 차별점으로 삼은 "기존 앱은 정보를 앱 안에 가둔다"는 전제는 일부만 맞습니다.
    • 크리에이트립과 여신티켓은 AI 크롤러 허용과 llms.txt, 다국어 블로그를 이미 운영합니다.
    • 강남언니도 AI 검색봇은 허용하고, 후기 페이지만 막고 있습니다.
  4. MOU의 목적은 사례 확보와 홍보입니다. 비용을 받지 않는 POC라면 우리가 제공할 범위, 뷰성형외과가 제공할 것, 끝나는 날짜를 문서로 고정해야 합니다. 범위를 열어 둔 미팅은 무상 플랫폼 POC 요청으로 이어질 가능성이 높습니다.
  5. 미팅 전에 이 문서의 7장 안건표로 대표 결정을 먼저 받는 순서를 권고합니다.

1. 회의록 검토

1-1. 회의에서 확인된 사항

구분 내용 담당
뷰성형외과 내부 진행 실무진이 원장에게 보고를 마쳤고, 진행 결정이 났습니다 뷰성형외과
진행 순서 MOU → 홍보 기사 → 프로젝트 런칭 양사
순서에 대한 이견 대표는 MOU 우선을 원합니다. 뷰성형외과는 범위를 조금이라도 구체화한 뒤 MOU를 하자는 입장입니다 황본부장 조율
뷰성형외과 쪽 키 지난 미팅은 마케팅 담당자 3명이 나왔고, 보고 이후 원장 쪽 방향(B2C 의료관광 포털)이 무게를 갖게 됐습니다
감본부장 입장 비용 없는 플랫폼 POC라면 미팅에 가지 않고, 문서로 범위를 먼저 정리합니다. 유료 논의라면 참석합니다 감본부장
범위 문서 향후 1~2개월에 무엇을 할지 구체화한 문서를 대표에게 보고한 뒤, 그 문서로 뷰성형외과와 협의합니다 감본부장
황본부장 입장 서포터즈는 기본 범위로 보고, 메디컬·버티컬 포털은 결정되지 않은 큰 그림입니다. 1단계에서 큰 그림을 그릴 필요는 없다는 데 동의했습니다 황본부장
배포 현황 webforai.kr 랜딩과 서포터즈 3곳(서브도메인)을 배포했고, 구글·네이버 서치콘솔에 등록했습니다. 색인은 보류 중입니다 감본부장
자동화 수준 뷰성형외과 품질을 100으로 보면, 다른 병원은 URL만으로 60~70% 수준입니다. 홈페이지 콘텐츠가 적은 병원은 결과가 부실합니다 감본부장, 금요일(9/18) 연구소 회의에서 시연
공유 사이트 URL을 management 방에 공유합니다 감본부장

1-2. 문서에 옮기기 전에 바로잡을 발언

회의 발언 확인 결과 문서에 쓸 표현
"모델 2개. 클로드·제미나이·구글 AI 오버뷰를 추가하면 한 번에 몇천 원이 몇만 원 단위로 오른다" 비용 방향은 맞습니다. 120문항 기준 추정치(후처리 포함, 중앙값)는 아래와 같습니다. 그런데 비용만의 문제가 아닙니다. Gemini 검색 그라운딩 약관은 결과의 분석·자동 수집을 금지합니다. Google AI Overview는 공식 API가 없어 제3자 수집 방식입니다 "현재 2개 엔진. Claude는 추가 가능하고, Gemini·AI Overview는 약관·수집 원칙 확인이 먼저입니다"
"의료관광법상 기관 검증을 통하지 않은 실물 인물 콘텐츠를 배포하지 못해 색인을 안 했다" 이 내용의 조문은 확인되지 않았습니다. 9/14 사유 보고서 기준 보류 사유는 두 가지이고, 법률 확인 항목이 따로 두 가지 있습니다 "병원 승인 글 0편, 지원 관계 고지 문구 미확정. 법률 확인 2건(의료광고 사전심의, 유치업 등록 필요 여부)"
"강남언니·바비톡은 사용자 600만~천만, 병원 3천~5천 곳 제휴" 확인된 값은 아래와 같습니다. 방향은 맞지만 숫자는 출처가 있는 값으로 씁니다 아래 3-2 표 수치

답변엔진 추가 시 비용 추정 (120문항, 후처리 포함, 중앙값)

구성 1회 측정 5회 반복
현행 2개 (ChatGPT, Perplexity) 약 ₩11,440 약 ₩57,200
+ Claude 약 ₩29,150 약 ₩145,740
+ Claude, Gemini, Google AI Mode 약 ₩35,790 약 ₩178,950

강남언니·바비톡 확인 수치

항목 확인된 값
강남언니 해외 누적회원 148만, MAU 23만(2025-09)
강남언니 일본 사용자 160만, 제휴병원 1,500곳(2025-10)
바비톡 병원 3,300곳·1,000만 다운로드는 채용 플랫폼 소개문에만 있고 1차 출처 미확인

1-3. 회의록 표기 정리 (음성 인식 오류)

회의록 표기 바른 표기
비성형외과, 비서약과, 뷰 성향 뷰성형외과
김수원 원장 최순우 원장(대표자, 팩트 시트 기준)
데미나이 Gemini
AOG로, AO, AO 최적화 AEO·GEO
인류관광 의료관광
웹 포 AI webforai.kr
메트코 확인 필요

2. Global Medical Hub PRD v0.2 검토

2-1. PRD가 제안한 것

  • 3층 구조입니다.
    • 1층 정보·발견: 다국어 병원 원문 허브
    • 2층 상담·예약: 유치업 등록 후 운영
    • 3층 회복기 여정: 숙박·식사·관광 제휴 링크
  • 구조: AIO2O 단독 소유, 뷰성형외과는 앵커 파트너(첫 병원, 병원 2~4곳 소개, 의료 자문)입니다.
  • 1단계(8~12주) 게이트: 병원 4곳 개설자 승인, 외국인 질문 뱅크 인용 기준선 확보, 상담 신청 월 10건.

2-2. 지금도 유효한 판단

  • 파이프라인 IP는 AIO2O가 100% 가집니다. 병원 자회사나 합작법인 구조는 중립성과 IP 측면에서 불리합니다.
  • 1단계는 수수료를 받지 않고 병원에 직접 연결합니다. 대가를 받는 순간 유치업 등록 대상이 됩니다.
  • 후기, 전후 사진, 병원 비교, 할인으로 설득하는 기능은 만들지 않습니다(의료법 56조).

2-3. PRD의 공백과 보완할 점

공백 내용 보완
운영 인력 가정 없음 "비개발자 운영자가 운영"을 전제로 했지만, 현재 운영팀이 없습니다. 게이트 실패 처리, 이미지 육안 확인, 채널 판정, 정정 접수, 병원 응대, 상담 신청 전달이 모두 사람 업무입니다 운영 인원을 선행 조건으로 명시
수요(외국인 환자) 확보 계획 없음 AI 인용만으로 유입을 기대합니다. 경쟁 앱은 광고비와 오프라인 센터로 수요를 확보합니다 유입 채널과 예산 추정 추가
경쟁 전제가 일부 틀림 "기존 앱은 정보를 앱 안에 가둔다"고 봤지만, 크리에이트립·여신티켓은 AI 크롤러 허용, llms.txt, 영·일·중 블로그를 운영합니다. BeautsGO는 AI 에이전트용 예약 스킬을 배포했습니다 차별점을 "병원 승인 원문 + 실측 측정"으로 좁혀 재정의
1단계 개발량 PRD §06 기준 1단계에 필요한 신규 7건과 부분 2건입니다. 신규: 외국인 질문 뱅크, 외국어 게이트, 다국어 라우팅·상담 폼, 다병원 허브 도메인, 계정·역할·권한, 상담 신청·알림, 측정 인프라. 부분: 운영자 콘솔, 상시 워커 현재 인력으로 8~12주는 낙관적. 4장 참고
규제 변경 미반영 2026-05-15 시행규칙 개정으로 여행업자 자본금 5천만 원 예외가 삭제돼 유치업 등록은 자본금·보증보험 각 1억 원입니다. 등록 후 2년 안에 유치 실적이 없으면 등록취소 사유입니다. 2026-05-12부터 병원이 유치 경로를 보고합니다 §05 표 갱신
민감정보 리스크 2026-09-04~05 강남언니에서 22만 명(해외 약 6만 명) 민감정보 유출이 있었습니다. 상담 신청 폼만 받아도 건강정보 처리자가 됩니다 1단계 상담 폼 최소 수집, 처리방침·보안 체계 선행
앵커 소개 역량 미확인 원장의 병원 네트워크가 명단·수·관계 단계로 확인되지 않았습니다 MOU 전 확인 질문으로 유지
브랜드 리스크 앵커 병원의 2026-07 공정위 시정명령 이력이 허브 브랜드에 붙을 수 있습니다 MOU 홍보 기사 문안에서 관리

3. 글로벌 의료관광 플랫폼 딥리서치

3-1. 시장

항목 수치 출처
외국인 환자 2024년 117만 명 → 2025년 201만 명 보건복지부 2025-04, 2026-04
2025 진료과 피부과 62.9%, 성형외과 11.2% 보건복지부 2026-04
2025 국적 중국 30.8%, 일본 29.8%, 대만 9.2%, 미국 8.6% 보건복지부 2026-04
의원급·서울 비중 87.7%, 87.2% 보건복지부 2026-04
2026 상반기 외국인 카드 결제 1조4,203억 원(전년 대비 +38.6%) 하나카드 데이터, 2026-08-27
미용성형 부가세 환급 2025-12-31 종료. 재도입 법안이 국회 소위에 있음. 성형외과의사회는 종료 후 20~30% 감소를 주장(통계 아님) 2025-07-31, 2026-08-14

시장은 커지고 있습니다. 다만 성장의 대부분은 피부과이고, 성형외과 비중은 11%입니다.

3-2. 경쟁 플랫폼

플랫폼 외국인 서비스 현황 규모·실적
강남언니 일본 2019, 영어 2023-12, 태국 2024 말, 중국·대만 2025-10. 6개 언어. 2026-03 논현동 오프라인 센터, 2026-05 8개 언어 통역(환자 무료). 일본 앱 예약 연 약 55만 건 해외 누적회원 148만, 해외 MAU 23만(2025-09). 매출 2025년 752억, 영업이익 75억(전년 대비 -41.3%), 광고선전비 343억(+100.6%)
바비톡 2025-08-25 일본어 웹. 영어·중국어는 시범 2025 매출 367.7억, 영업이익 73억(재무정보 사이트). 해외 사용자 미공개
크리에이트립 12개 언어, 숙소 예약·통역 버디. 유치업 등록 사업자 MAU 160만, 제휴 약 1,200곳. 2025 거래의 51%가 뷰티·메디컬. 누적 투자 181억 원 이상
여신티켓 2024-01 영·일·중 글로벌 앱. 부작용 보험 글로벌 MAU 4만 이상, 국내 병원 약 5,000곳
BeautsGO 5개 언어, 숙박 지원, AI 에이전트용 예약 스킬 배포(2026-03) 제휴 1,300곳 이상
메디컬코리아(KHIDI) 공공 포털, 유치기관 조회, 영·일문

3-3. 이 사업에 필요한 규제 요건 (변호사 확인 필요)

요건 내용
유치업 등록 의료해외진출법 제6조, 시행규칙 제4조 기준입니다. 자본금 1억 원, 보증보험 1억 원, 국내 사무소가 필요하고 3년마다 갱신합니다. 등록 후 2년간 실적이 없으면 등록취소 사유입니다
미등록 유치 3년 이하 징역 또는 3천만 원 이하 벌금
수수료 상한 의원 30%, 병원·종합병원 20%, 상급종합병원 15%
환자 알선 금지 의료법 27조 3항. 강남언니는 진료비 비율 수수료 모델로 1·2심 모두 유죄(징역 8월, 집행유예 2년)였고, 이후 광고형으로 전환했습니다
외국인 유치 광고 의료법 56조 2항 12호가 국내 광고를 금지합니다. 의료해외진출법 제15조는 공항·보세판매장 등 지정 장소만 허용합니다. 온라인 다국어 매체에 어떻게 적용되는지는 미확인입니다
사전심의 매체 일평균 이용자 10만 명 이상 인터넷매체
민감정보·국외 이전 개인정보보호법 제23조, 제28조의8에 따른 별도 동의
숙박·관광 직접 판매 여행업 등록(종합 5천만 원, 국내외 3천만 원)

3-4. 경제성

항목 값 비고
강남언니 수익 모델 이벤트 페이지 조회당 과금(CPV) 상담·내원과 무관하게 과금
의료관광 예약 1건당 고객 확보 비용 600~1,800달러 이상 업체 블로그 수치, 실측 아님
병원당 월 광고비, 운영 인력 구성 공신력 있는 공개 자료 없음

4. 현재 조직으로 가능한 사업인가

4-1. 플랫폼이 요구하는 역량과 보유 역량

역량 플랫폼에 필요한 수준 현재 판정
병원 원문 생성·발행 병원당 자동 온보딩, 다국어 서포터즈 워커 동작. URL만으로 60~70% 품질. 병원 승인 0편 보유(개선 필요)
다병원 허브 개발 계정·권한, 허브 도메인, 다국어 라우팅, 상담 폼, 운영 콘솔 개발팀장 1명, 주니어 5명. 기존 제품 유지와 병행 1층만 가능. 기간은 PRD보다 길어짐
운영 병원 응대, 콘텐츠 검수, 이미지 육안 확인, 정정, 게이트 실패 처리 운영팀 없음. 현재 감본부장 1인이 운영 부족
외국인 고객 응대 영·일·중 상담, 예약 조율, 통역, 분쟁 대응(경쟁사는 24시간 채팅, 오프라인 센터) 없음 불가
수요 확보 해외 광고, 인플루언서, 현지 법인(강남언니 일본법인 순손실 46억) 없음. AI 인용에만 의존 불가
병원 공급 확보 병원 영업 조직(경쟁사 수천 곳) 앵커 소개에 의존, 명단 미확인 부족
규제·자본 유치업 법인, 자본금·보증보험 2억 원, 2년 내 실적, 민감정보 보안 없음 2층 이상 불가

4-2. 판단

  • 2층(상담·예약)과 3층(여정)은 현재 조직으로 할 수 없습니다. 개발 인력의 문제가 아니라, 고객 응대·병원 영업·자본·규제 대응 조직이 없기 때문입니다.

  • 1층(정보 허브)만 따로 만드는 것은 기술적으로 가능합니다. 그러나 운영 인력과 유입 채널이 없으면, 경쟁 앱이 이미 가진 다국어 정보와 차별점이 약합니다. 1층은 서포터즈 사이트를 병원 수만큼 늘린 것과 결과가 비슷합니다.

  • 기회비용이 큽니다. 같은 인력으로 할 일이 있습니다.

    • AI Discovery 진단 판매
    • 서포터즈 자동화 품질을 60~70%에서 올리기
    • 병원 승인 흐름 만들기
    • 측정 리포트 자동화

    이 일들은 유료 전환과 직접 이어집니다.

  • 따라서 결론은 "서포터즈 사이트까지"입니다. 회의에서 나온 감본부장 판단과 같습니다.

4-3. 플랫폼을 다시 검토할 조건 (제안)

아래 조건을 모두 채우면 PRD 1층부터 재검토합니다.

  1. 서포터즈를 유료로 계약한 병원 10곳 이상
  2. 병원 승인 글 기준으로 외국인 질문 뱅크 인용률 개선을 2곳 이상에서 확인
  3. 운영 인력 2명 이상 확보(병원 응대·콘텐츠 검수)
  4. 유치업 등록 사업자와 제휴해 상담·예약을 위탁하는 구조(직접 등록하지 않는 방식) 확인
  5. 병원 소개 명단의 계약 가능성 확인

5. 권고 범위: MOU · POC (8주)

5-1. 포함

번호 항목 산출물 비고
1 뷰성형외과 서포터즈 사이트 운영 (국문·영문) viewpl.webforai.kr. 글, 영상, 뉴스룸, 방문 안내, 회복 일정 플래너, 주변 안내 배포 완료. 색인은 병원 승인 후
2 병원 승인 흐름 원장 의학 검토·개설자 게시 승인 기록, 지원 관계 고지 문구 확정 색인 전환의 조건
3 색인 전환 승인 글만 공개하는 재배포, IndexNow·서치콘솔 제출 법률 확인 2건 결과에 따름
4 AEO/GEO 기준선과 재측정 국문 120문항·영문 60문항 × ChatGPT·Perplexity. 착수 시·4주·8주 3회, 5회 반복 언급률과 신뢰구간으로만 보고
5 공식 홈페이지 개선 가이드 9/1 POC 제안서 P0·P1 항목(스키마, NAP, 정의문, FAQ)의 적용 명세 적용은 병원 웹 담당. 우리가 직접 수정할지는 7장 안건
6 측정 연결 GA4 AI 유입 채널그룹, 서치콘솔, 가능하면 서버 로그 병원 계정 권한 필요
7 결과 보고서와 홍보용 사례 8주 결과 보고서 1부, 사례 요약 1쪽 MOU 홍보와 타 병원 영업에 사용

5-2. 제외 (MOU 문구에 명시)

  • 다병원 의료관광 포털, 병원 비교·목록 서비스
  • 외국인 환자 상담·예약 중개, 통역, 픽업, 결제, 수수료
  • 숙박·관광 상품 판매
  • 앱 개발
  • 답변엔진 추가(Claude, Gemini, Google AI Overview). 유료 전환 시 옵션으로 제안
  • 공식 홈페이지 직접 개발·유지보수(5-1의 5번 결정에 따름)

5-3. 뷰성형외과가 제공할 것

항목 이유
원장 의학 검토와 개설자 게시 승인(주기·담당자 지정) 승인 없이는 색인을 열 수 없습니다
지원 관계 고지 문구 확정 추천·보증 심사지침
홈페이지·영상·이미지 자산 사용 허락 범위 저작권·의료광고 책임
GA4·서치콘솔 권한 측정 항목 4개가 계정 없이는 미검증입니다
사례 공개와 홍보 기사 사용 동의(병원명, 수치 공개 범위) MOU의 목적
(선택) 소개 가능한 병원 명단 향후 확장 검토용. 이번 범위의 의무 아님

5-4. 비용

  • 우리 쪽 직접 비용은 작습니다. 측정 3회 × 5회 반복 기준으로 약 17만 원입니다(현행 2개 엔진). 사이트 호스팅과 빌드 비용은 병원당 소액입니다.
  • 실제 비용은 인력 시간입니다. 병원 응대, 승인 수집, 보고서 작성에 감본부장 시간이 들어갑니다. POC 기간을 8주로 고정하는 이유입니다.

6. 원장의 포털 제안에 대한 답변 문안 (안)

원장님께서 말씀하신 글로벌 의료관광 포털 방향에 공감합니다. 다만 외국인 환자 상담·예약 중개는 유치업 등록과 다국어 응대 조직이 필요한 사업이라, 이번 협약에서는 뷰성형외과 서포터즈 사이트와 AI 답변 노출 측정으로 효과를 먼저 확인하려고 합니다. 8주 결과가 나오고 참여 병원이 늘어나면, 포털 단계는 그 결과를 근거로 다시 제안드리겠습니다.

7. 대표 보고 시 결정 요청 안건

번호 결정 사항 권고안 대안
1 MOU·POC 범위 서포터즈 사이트 + 진단·측정(5-1) PRD 1층 포함
2 플랫폼 사업 추진 여부 이번에는 제외, 4-3 조건 충족 시 재검토 PRD 1단계 착수
3 POC 비용 무상, 8주 고정, 홍보·사례 사용권을 대가로 유료 POC(최소 금액 제시)
4 공식 홈페이지 개선 가이드 제공, 적용은 병원 우리가 직접 수정(추가 인력 필요)
5 답변엔진 추가 현행 2개 유지, Claude는 유료 옵션 Claude 포함
6 색인 전환 전 법률 확인 사전심의·유치업 해당 여부 변호사 확인 후 전환 승인만 받고 전환
7 MOU 순서 범위 문서 합의 → MOU → 홍보 기사 MOU 먼저, 범위는 부속서
8 미팅 참석 문서 합의 후 실행 단계에서 참석 이번 조율 미팅부터 참석

8. 뷰성형외과 미팅에서 확인할 질문

  1. MOU로 원하는 결과는 무엇입니까? 홍보, 외국인 환자 유입, 포털 참여 중 우선순위를 확인합니다.
  2. 원장 검토·승인은 누가, 어떤 주기로 할 수 있습니까?
  3. 홍보 기사에 병원명과 수치를 어디까지 공개할 수 있습니까?
  4. 공식 홈페이지 수정 권한과 담당자는 누구입니까?
  5. 소개 가능한 병원 명단, 병원 수, 현재 관계 단계는 어떻습니까?
  6. 포털을 원하신다면 비용 분담이나 투자 의향이 있습니까?

9. 다음 액션

날짜 할 일 담당
9/15(화) 사이트 URL management 방 공유 감본부장
9/16(수) 이 문서 대표 보고, 7장 안건 결정 감본부장 → 대표
9/17(목) 결정안으로 범위 문서 확정, 황본부장 통해 뷰성형외과 전달 감본부장, 황본부장
9/18(금) 연구소 회의: 병원별 자동화 수준 시연(60~70% 구간 사례 포함) 감본부장
합의 후 변호사 확인 2건 요청, 병원 승인 요청서 발송 감본부장

부록. 출처

내부 문서

  • docs/prd/INFINITH_Global_Medical_Hub_PRD_v0.2.html (2026-09-09)
  • docs/reports/viewclinic/02_poc_proposal/Viewclinic_POC_Proposal.pptx (2026-09-01)
  • docs/business/INFINITH_서포터즈_색인보류_사유보고_2026-09-14.docx (메인 체크아웃)
  • docs/reports/answer_engines/INFINITH_답변엔진_확장검토_2026-09-15.docx

시장·규제

경쟁 플랫폼

답변엔진 약관·단가